• info@mobtakeranrastin.com

  • تماس با ما:88499453

  • زمان :شنبه-چهارشنبه 9-5:30

به وب سایت رسمی مبتکران راستین خوش آمدید

برای دریافت اطلاعات استخدامی با ما تماس بگیرید


مرکز امید

تحصيل موفق در دانشگاه و كسب مهارت‌هاي مناسب براي دانش‌آموختگان تنها از طريق مطالعة كتاب‌هاي درسي يا منابع دانشگاهي امكان‌پذير نيست

بیشتر بخوانید...

شرکت ما

با هدف ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی و مشاورهای در حوزه منابع انسانی، فعالیت خود را آغاز نمود.
برای دریافت کاتالوگ اینجا کلیک کنید.

بیشتربخوانید...

مركز امكان

اهمیت و ضرورت آموزش کارکنان
نقش آموزش در هر کشور و جامعه‌ای از لحاظ مختلف حائز اهمیت فراوان بوده است و این اهمیت بیش از سایر زمینه‌ها ملموس و مشهود است

بیشتربخوانید...

باشگاه مشتریان بانک ملّت

باشگاه مشتریان بانک ملت در راستای ارج نهادن به شما همراهان همیشگی و گسترش پاداش های قابل ارائه در باشگاه، همکاری خود را با شرکای تجاری آغاز نمود. 

بیشتر بخوانید...
سنجش ویژگی‌های ارزیابی‌شوندگان و تطابق این ویژگی‌ها با شایستگی‌های مورد نیاز شغل، عمده‌ترین شاخص مورد اندازه‌گیری در کانون می‌باشد. این شایستگی ها بیانگر آنند که کدام ظرفیت‌ها، توانایی ها و نگرش ها برای موفقیت در شغل ضروری است. بر اساس تعاریف معتبر بین‌المللی، شایستگی شغلی عبارتست از: توانایی انجام فعالیت ها کاری طبق معیارهای مورد انتظار استخدامی که شامل توانایی انتقال دانش و مهارت ها به موقعیت های جدید شغلی و سازمانی، نوآوری و تطابق با فعالیت های جدید و کارآمدی شخصی در ارتباط با همکاران، مدیران و مشتریان است این توانمندی به معنای فهم و درک فرد برای ترکیب عملکرد فنی و وظایف متنوع کاری در انجام موثر نقش شغلی به منظور رسیدن به بالاترین عملکرد کاری - اقتصادی است. تعیین حدود شایستگی های شغلی، کاری است دشوار که عمدتاً از طریق تجزیه و تحلیل شغل صورت می پذیرد. اساسا سه رويكرد خاص براي احصاء شايستگي ها وجود دارد كه عبارتند از 1. رويكرد رفتاري 2. رويكرد استاندارد 3. رويكرد موقعيتي. با توجه به وضعيت سازمان مي بايست يكي از رويكرد هاي بالا جهت تعيين شايستگي ها مورد استفاده قرار گيرد

فرایند کانون ارزیابی

فرآیند ارزیابی از چهار مرحله اساسی تشکیل شده که عبارتند از: مشاهده فعال، ثبت مشاهدات، دسته‌بندی یادداشت ها و درجه بندی شایستگی ها.

اهداف و کاربردهای کانون ارزیابی

اهداف و کاربردهای کلان :

  • شناسایی ظرفیت‌ها و قابلیت های بالقوه افراد مستعد و نیروهای توانمند در زمینه‌های مدیریتی.
  • فراهم نمودن فرصت‌های پیشرفت فردی و ارتقاء شغلی و افزایش انگیزه کارکنان به منظور دستیابی به 
    بهره وری بیشتر در سازمان.
  • طراحی مدلی جهت استقرار نظام شایسته سالاری.

فرایند کانون ارزیابی

در ميان عوامل گوناگوني كه به موفقيت سازمان‌هاي دولتي و غير دولتي در انجام وظايف و مسوليت‌هاي محوله منجر ‌مي‌گردد، نقش مديران اهميت قابل توجهی دارد. مديران بواسطه وظايف و اختياراتي كه به عهده دارند، مي توانند نقش بي بديلي را در هدايت و راهبري سازمانها بر عهده گيرند. به واسطه همين اهميت بوده است كه از دهه‌هاي آغازين تولد علم مديريت همواره سخن از وظايف، نقش‌ها و ويژگي‌هاي مديران به ميان آمده است.
يكي از رويكردهايي كه در دهه‌هاي اخير به دنياي مديريت عرضه شده مفهوم شايستگي است. شايستگي عبارت است از: مجموعه عواملی نظیر: دانش، توانایی،‌ مهارت، نگرش و ویژگیهای شخصیتی که منجر به عملکرد برتر مدیریتی می گردد.
رويكرد شايستگي در ادبيات مديريت منابع انساني به طور جدي مطرح و به سرعت مورد استفاده قرار گرفت. هم اكنون اين رويكرد در اكثر كشورهاي پيشرفته جهان نه تنها مورد توجه شركت‌ها و بنگاه‌هاي کسب و كار، بلكه مورد استفاده و بهره گيري سازمان و شركت‌هاي دولتي نيز قرار گرفته است. بنابراين شایستگی ها امروزه نقشی اساسی در كليه فرآيند‌هاي نظام‌هاي منابع انساني ايفا مي‌كند. زيرا با مشخص شدن شايستگي‌هاي ضروري براي اثر بخش بودن در يك شغل، سازمان مي‌تواند بر رفتار‌هايي كه در انتخاب، آموزش، ارزشيابي عملكرد و نظام‌هاي برنامه‌ريزي جانشيني كه بيشترين ارتباطات را با عملكرد موفقيت آميز دارد، تمركز كند.
در اين راستا شرکت مبتکران راستین به منظور ارايه چارچوب و زبان مشترک در سازمان ها و به منظور اجراي استراتژي‌هاي توسعه رهبري و مديريت استعدادها، رفع تنگناهاي مربوط كمبود مديران شايسته و مسائل مرتبط با انتخاب، انتصاب، مديريت عملكرد، برنامه ريزي جانشيني، برنامه ريزي كارراهه و توسعه مديران ابتدا اقدام به تهيه مدل شايستگي‌هاي عمومي و در مراحل بعدي اقدام به تهيه مدل شايستگي‌هاي رفتاري خاص و 
شايستگي‌هاي فني مشاغل مديريتي نموده است و در ادامه به سنجش و ارزیابی انواع شایستگی با استفاده از رویکرد کانون ارزیابی و توسعه مدیران که مهمترین ابزار مدیریت جانشینی و مدیریت استعداد است برای سازمانها نموده است.

مبتکران راستین

این شرکت با شعار راستین تجلی ایده های شماست آموزشهای علمی و تخصصی در جهت راهبری، مدیریت و اجرای آموزش‌های مورد نیاز، سیاست گذاری، برنامه ریزی، کارآفرینی هرچه بیشتر، تدوین ساختار نظام مند، منحصر به فرد بودن و بهره جویی از فرصتها، در نظر گرفتن چشم انداز های جامعه، ایجاد غرور، علاقه و رضایت شغلی در کارکنان در حوزه کسب و کار را عهده دار می باشد.

مقالات

جدیدترین مطالب وبلاگ

09
بهمن1394

آموزش های CRM

اصول CRM • هدف گذاری برای تک تک مشتریان: یکی از اصول CRM این است که مشتریان دارای انتخاب فراوانی...

15
شهریور1396

دوره آموزشی بین المللی سه...

    این دوره با همکاری موسسه مطالعات راهبردی دانایی پارس و با سخنرانی خانم لیسا وین از انجمن ICF...

 

در عصر حاضر انجام امور سازمان ها ایجاب می کند که مسئولیت اجرایی به عهده افراد مختلف با تخصص های متفاوت سپرده شود . فردی که این فعالیت ها را برنامه ریزی ، هدایت و کنترل می کند ((مدیر)) نامیده می شود . مدیر باید فرصت کافی برای فکر کردن داشته باشد تا بتواند با کم ترین هزینه و متناسب با برنامه ریزی دقیق به نتیجه مطلوب و موثر برای سازمان برسد .

مدیریت:

«مدیـران در اثربخشـی سازمـان (انتخاب و تحقق اهداف مناسب) و کـارآیی آن (تحقق اهداف با حداقل منابع) نقـش مهمی دارند.

فنون اداری:

پیشرفت روز افزون علم در جوامع بشری اقتضا میکند که جهان را بهتر بشناسیم و فنونی را به کار بگیریم که همیشه کارایی لازم را داشته باشند و رشد اجتماعی جامعه را هموار سازند

آموزش های فروش و بازاریابی

 

نگرش فروش از درون به بیرون است و نگرش بازاریابی از بیرون به درون.آنچه که در کشور ما به صورت عینی دیده می شود، رغبت مدیران کسب وکار به فروش است تا به بازاریابی و همین رغبت موجب گردیده است که در غالب موارد، بازاریابی مستقیم (Direct Marketing)، که به فروش نزدیک تر است، بیاید و جای بازاریابی (Marketing) را بگیرد. به نظر می رسد دلیل این امر، زود بازده بودن فروش است. فروش نتیجه ای آنی دارد. در همان زمان انجام فروش، نتیجه مشخص می گردد. حال آنکه غایت امر بازاریابی بر این اساس استوار است که فروش به صورت خود به خود صورت بپذیرد. بازاریابی مؤثر می بایست بتواند با استفاده از ابزارهای خود، فروش را خذف نماید.

شرکت های تجاری مختلط

در این نوع شرکت ها مسئولیت بعضی از شرکا محدود به سرمایه آن ها و مسئولیت دیگران نامحدود است.این شرکت ها در واقع در این نوع شرکت ها مسئولیت بعضی از شرکا محدود به سرمایه آن ها و مسئولیت دیگران نامحدود است.این شرکت ها در واقع در این نوع شرکت ها مسئولیت بعضی از شرکا محدود به سرمایه آن ها و مسئولیت دیگران نامحدود است.این شرکت ها در واقع در این نوع شرکت ها مسئولیت بعض

شرکت های تجاری شخصی

در این نوع شرکت ها مسئولیت شرکا نامحدود است و تعهدات شرکت تسری به همه دارایی شرکا می نماید،مانند شرکت های تضامنی و نسبیدر این نوع شرکت ها مسئولیت شرکا نامحدود است و تعهدات شرکت تسری به همه دارایی شرکا می نماید،مانند شرکت های تضامنی و نسبیدر این نوع شرکت ها مسئولیت شرکا نامحدود است و تعهدات شرکت تسری به همه دارایی شرکا می نماید،مانند شرکت های تضامنی و نسبی

شرکت مدنی همیشه و ضرورتاَ

قانون،شرکت های تجاری را تحت نظم به خصوصی قرار داده و حتی انواع آن ها را مشخص و محدود نموده و ضوابط معینی را بر آن ها حاکم کرده است،در حالی که شرکت های حقوقی تابع قصد و اراده شرکا می باشند و به هر نحو که بخواهند (مشروط بر آنکه مغایر قانون مدنی نباشد) می توانند شرکت تشکیل دهند.

شرکت های تجاری مختلط

قانون،شرکت های تجاری را تحت نظم به خصوصی قرار داده و حتی انواع آن ها را مشخص و محدود نموده و ضوابط معینی را بر آن ها حاکم کرده است،در حالی که شرکت های حقوقی تابع قصد و اراده شرکا می باشند و به هر نحو که بخواهند (مشروط بر آنکه مغایر قانون مدنی نباشد) می توانند شرکت تشکیل دهند.

شرکت های تجاری شخصی

قانون،شرکت های تجاری را تحت نظم به خصوصی قرار داده و حتی انواع آن ها را مشخص و محدود نموده و ضوابط معینی را بر آن ها حاکم کرده است،در حالی که شرکت های حقوقی تابع قصد و اراده شرکا می باشند و به هر نحو که بخواهند (مشروط بر آنکه مغایر قانون مدنی نباشد) می توانند شرکت تشکیل دهند.

شرکت ها

قانون،شرکت های تجاری را تحت نظم به خصوصی قرار داده و حتی انواع آن ها را مشخص و محدود نموده و ضوابط معینی را بر آن ها حاکم کرده است،در حالی که شرکت های حقوقی تابع قصد و اراده شرکا می باشند و به هر نحو که بخواهند (مشروط بر آنکه مغایر قانون مدنی نباشد) می توانند شرکت تشکیل دهند.

آموزش آنلاین زبان انگلیسی با استفاده از استادان  Native

سیستم آموزشی اُتیچر بر پایه مدل شخصی سازی شده بنا شده است بدین معنا که هیچ گونه نسخه و یا کتاب واحد از پیش تعیین شده ای وجود ندارد. در سیستم اُتیچر، معلم در اولین جلسه زبان اموز خود را تعیین سطح کرده و بسته به شرایط وی، سطح و همچنین نیاز زبان اموز برنامه ای را به او پیشنهاد خواهد داد که زبان اموز در صورت موافق بودن، می‌تواند با آن معلم یا معلمی دیگر از سایت اُتیچر برنامه زبان اموزی را آغاز نماید. لازم به ذکر می‌باشد که فایل ویدئو کلاس‌ها نیز در اختیار زبان اموزان قرار خواهد گرفت تا به جهت مرور و رفع اشکال مورد استفاده قرار گیرند.

محتوای آموزش :                                                                                                                                                             

 باتوجه به متفاوت بودن مدل یادگیری هر یک از زبان آموزان، معلم روش آموزشی خودرا برآن اساس منطبق و منابع آموزشی مورد نیاز برای استفاده در کلاس و یا تمرین بعد از کلاس را برای وی فراهم خواهد ساخت ( از جمله کتاب های اموزشی، فیلم، صوت ها و ...). 

 

نقش آموزش در هر کشور و جامعه‌ای از لحاظ مختلف حائز اهمیت فراوان بوده است و این اهمیت بیش از سایر زمینه‌ها ملموس و مشهود است و پیشرفت و توسعه پایدار هر جامعه‌ای بدون شک در گرو آموزش کارآمد با شرایط روز و نیاز است. حال هر سازمان که مهمترین منبع آن، نیروی انسانی که همانا نیروی فکری را تشکیل خواهد داد است، بدون شک نیازمند آموزش‌های درون سازمانی و حین خدمت مستمر و فراگیر نیز می‌باشد. چگونگی کارکرد کارکنان در درون هـر سـازمـان، بر عملـکرد جامعه تأثیر عمیقی می‌گذارد و منجر به تغییرات شگرف و بی سابقه در اقتصاد، سیاست علم، تکنولوژی و غیره می‌گردد از این رو شرکت مبتکران راستین با بهره گیری از دانش استادان و تجارب مدیران، در جهت بالا بردن کارکرد و انتقال دانش کاربردی برای ارتقاء مهارت کارکنان ادارات و نهادها، پکیج آموزشی متناسب با نیاز هـر سـازمـان را طراحی می‌کند

 

دوره جامع MINI MBA گرایش بازاریابی دیجیتال
چشم انداز و ماموریت شرکت مبتکران راستین

ماموریت:

شرکت مبتکران راستین یک شرکت خدمات مدیریت است که با هدف تلاش در مسیر ارتقا نظام مدیریت و بهره وری در کشور با تاکید بر اصول علمی مدیریت، ارزش های دینی و مقتضیات بومی در سطح دستگاه های اجرایی و بنگاه های خصوصی تاسیس شده است.

چشم انداز:

پیشرو در ارائه خدمات مدیریتی، ارتقا بهره وری و توسعه منابع انسانی در سطح جهان

شعار :

این شرکت با شعار راستین تجلی ایده های شماست آموزشهای علمی و تخصصی در جهت راهبری، مدیریت و اجرای آموزش‌های مورد نیاز، سیاست گذاری، برنامه ریزی، کارآفرینی هرچه بیشتر، تدوین ساختار نظام مند، منحصر به فرد بودن و بهره جویی از فرصتها، در نظر گرفتن چشم انداز های جامعه، ایجاد غرور، علاقه و رضایت شغلی در کارکنان در حوزه کسب و کار را عهده دار می باشد

برخی از مشتریان

مشتریان ما، شرکت مبتکران راستین را مشاور امین خود می دانند
Client 1
Client 2
Client 3
Client 1
Client 2
Client 3

نظرات مشتران ما

آدرس

آدرس : تهران خیابان سپهبد قرنی بعد از تقاطع طالقانی کوچه صارمی پلاک12 طبقه 2واحد6

تلفن : 88499453-09125971232

 

فکس:6

 

ایمیل:

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

مارا دنبال کنید :

Flickr Gallery

جدیدترین مطالب

31 ارديبهشت 1395 / Super User
09 بهمن 1394 / Super User
13 بهمن 1390 / Super User

خبرنامه

برای عضویت در خبرنامه و آگاهی از جدیدترین اخبار سایت ایمیل خود را وارد کنید
عضویت