در آینده، تاریخدانان وقتی به ارزیابی قرن بیستم و بیستویکم میپردازند، قرن بیستم را قرن رقابت در بخشهای تخصصی بازار و قرن بیستویکم را قرن رقابت رودررو ( head to head) خواهند نامید. اجازه دهید توضیح دهم منظورم چیست:
اگر شما به ایدههای سنتی مزیت رقابتی برگردید متوجه میشوید که این ایدهها به دو چیز بستگی داشتند: “منابع طبیعی و ابعاد کارخانه”. بنابراین اگر شما نفت داشتید، نفت استخراج میکردید و اگر مزرعه داشتید محصولات کشاورزی تولید میکردید. بنابراین، هر کسی جا و موقعیتی طبیعی در اقتصاد جهانی داشت.
اما امروز نوع متفاوتی از رقابت در حال ظهور است. اگر شما واقعاً اعتقاد دارید که ما اکنون در عصر صنایع “قدرت فکری” (brainpower) شامل مواد جدید مانند تراشههای کامپیوترها، نرمافزار و … زندگی میکنیم، هیچ جایی پایگاه یا مرکز این صنایع نیست. این صنایع قبل از ایجاد فیزیکی در نظام فکری و هوشی انسانها قرار دارد، یعنی هرکسی که بتواند قدرت فکری خود را سازماندهی نماید، پتانسیل آن را دارد که در این صنایع به رقابت بپردازد. وقتی شما این را با نبردهای اقتصادی گذشته مقایسه میکنید، تفاوت اصلی این است که مزیت رقابتی اکنون ساخته انسانی (manmade) است.
در پاسخ به اهمیت روزافزون منابع انسانی به عنوان اساس ثروت در سازمانهای امروزی، شما میتوانید از خدمات گسترده و متنوع مشاورهای و آموزشی دکتر حامد حیدری و همکارانش بهرهمند گردید. برخی حوزههای تدریس و مشاورهای وی در مدیریت منابع انسانی عبارتند از:
- تجزیه و تحلیل مشاغل، طراحی مشاغل، طبقهبندی و ارزشیابی مشاغل
- طراحی و پیادهسازی نظام جذب و استخدام
- طراحی و پیادهسازی نظام مدیریت عملکرد
- طراحی و پیادهسازی نظام آموزش اثربخش
- طراحی و پیادهسازی نظام حقوق و دستمزد و اتصال آن به نظام مدیریت عملکرد